為響應(yīng)公司“降本節(jié)支，增效節(jié)流”號(hào)召，股份公司于9月14日在虎林舉辦生產(chǎn)后備干部培訓(xùn)班第二次集訓(xùn)，生產(chǎn)副總裁李天翥、黨委書記申哲洙、生產(chǎn)中心副總監(jiān)關(guān)亞會(huì)及各分公司總經(jīng)理出席本次培訓(xùn)。
會(huì)上，李天翥副總裁總發(fā)表講話，向所有來到虎林的培訓(xùn)班成員表示熱烈歡迎，并對(duì)后備干部成長給予了高度期望。為期2天的培訓(xùn)匯集了生產(chǎn)系統(tǒng)各分子公司后備管理干部、核心班子成員共計(jì)40余人，培訓(xùn)圍繞“成本控制，企業(yè)文化，紅色教育”3大主題，進(jìn)行4項(xiàng)降本增效課題討論，完成5項(xiàng)課題匯報(bào)，7門課程授課，并參觀了虎林市紅色教育基地。
培訓(xùn)期間，內(nèi)部講師陸續(xù)開展了《醫(yī)藥行業(yè)政策解讀》、《個(gè)人成長經(jīng)歷》、《企業(yè)文化講解》、《業(yè)財(cái)融合—成本控制分析》、《與稅務(wù)相關(guān)的涉稅知識(shí)》、《生產(chǎn)成本控制》等6門課程授課，并邀請(qǐng)黨校教授開展《光輝的歷史，偉大的成就》課程授課。
此次培訓(xùn)主要共取得三大成果，首先培訓(xùn)鏈接財(cái)務(wù)管理中心、制造管理中心、采購中心，達(dá)成協(xié)同降低成本的有效機(jī)制；其次，生產(chǎn)系統(tǒng)總經(jīng)理及高管帶領(lǐng)學(xué)員分別從如何降低采購費(fèi)用、制造費(fèi)用、化驗(yàn)室耗材使用、能源使用進(jìn)行充分的討論，并形成了一系列落地措施；最后，所有管理干部接受了公司文化的洗禮，受到紅色思想的熏陶，懷念感恩革命先烈，更加珍惜當(dāng)下的美好生活，感恩公司的培養(yǎng)。
同時(shí)，為響應(yīng)公司“降本增效”的號(hào)召，全體學(xué)員在進(jìn)行系統(tǒng)的課程學(xué)習(xí)之后，由導(dǎo)師指導(dǎo)分別從生產(chǎn)能源、制造管理費(fèi)用、化驗(yàn)室耗材及采購成本4個(gè)方面開展課程討論，通過對(duì)切實(shí)有效的路徑及、計(jì)劃進(jìn)行制定、實(shí)施、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，最終提出具有現(xiàn)實(shí)意義的解決方案。
各公司針對(duì)創(chuàng)新改善的5個(gè)課題具體實(shí)施情況進(jìn)行匯報(bào)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)匯報(bào)情況及取得成果進(jìn)行綜合點(diǎn)評(píng)，學(xué)員們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)中受益良多，同時(shí)對(duì)日后的改進(jìn)方案及項(xiàng)目目標(biāo)更加明確。
為慶祝建黨100周年，強(qiáng)化公司黨建工作，提高黨員自身黨性覺悟，全體成員前往虎林紅色教育基地（地下軍事要塞）進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，緬懷先輩，銘記歷史，踐行黨員職責(zé)。
公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)后備人才培養(yǎng)工作高度重視，李天翥副總裁在本次集訓(xùn)中表示希望各公司后備管理干部成員能夠全面提升自身的管理能力，不斷加強(qiáng)對(duì)醫(yī)藥行業(yè)政策法規(guī)的了解，明確公司未來發(fā)展目標(biāo)，增強(qiáng)大局觀念，切實(shí)為公司長遠(yuǎn)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
