7月12日至16日，珍寶島藥業(yè)以“聚焦主業(yè)，蓄勢(shì)謀遠(yuǎn)，堅(jiān)決打贏企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)戰(zhàn)”為主題，在安徽省亳州市組織召開(kāi)2019年半年工作會(huì)議。
會(huì)議以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)峰會(huì)和商務(wù)工作會(huì)議為引領(lǐng)，通過(guò)開(kāi)展座談?dòng)懻摗?wèn)題剖析、案例點(diǎn)評(píng)等形式，系統(tǒng)、全面、深入分析企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、科技研發(fā)、生產(chǎn)制造、中藥產(chǎn)業(yè)、人力資源和財(cái)務(wù)管理中需要優(yōu)化、改進(jìn)的工作內(nèi)容。
會(huì)議重點(diǎn)剖析公司在組織領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、體制機(jī)制上優(yōu)化的方向及措施，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，查找問(wèn)題，糾正偏差。著重強(qiáng)調(diào)“輕資產(chǎn)、重效益、重運(yùn)營(yíng)”的發(fā)展理念，切實(shí)抓住市場(chǎng)機(jī)遇，快速推進(jìn)“發(fā)展化藥、傳承中藥、介入生物藥”的產(chǎn)品研發(fā)布局，聚焦強(qiáng)化“抓班子、定戰(zhàn)略、帶團(tuán)隊(duì)”的高層管理定位，全面落實(shí)“人力資源是一把手工程、管理干部下市場(chǎng)、一切圍繞營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)”的工作要求。系統(tǒng)建立“職責(zé)明確、統(tǒng)籌全局、風(fēng)險(xiǎn)可控”的財(cái)務(wù)管控體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造、高質(zhì)量、高科技發(fā)展。
圍繞智慧制造和“高質(zhì)量、強(qiáng)創(chuàng)新、國(guó)際化”的發(fā)展要求，會(huì)議全面分析了制藥工業(yè)體系的政策解讀、行業(yè)分析、規(guī)劃思路和工作形勢(shì)，并取得多項(xiàng)共識(shí)。圍繞科技研發(fā)體系承載的“產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)交接、資源整合、平臺(tái)建設(shè)”根本職能，會(huì)議全面分析了團(tuán)隊(duì)建設(shè)、在研項(xiàng)目、組織體系、管理制度等情況，重點(diǎn)對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了討論和部署。
同時(shí)，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)始終是企業(yè)全面建設(shè)的核心工程、一把手工程和重點(diǎn)工程，必須進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)、使命意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，全力抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才引進(jìn)、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)等重點(diǎn)工作。
本次會(huì)議還對(duì)于企業(yè)建設(shè)發(fā)展的重大問(wèn)題進(jìn)行了充分討論、協(xié)調(diào)、溝通，取得許多思想共識(shí)。會(huì)議指出，要針對(duì)企業(yè)發(fā)展環(huán)境的變化，認(rèn)真研究國(guó)家宏觀政策、法律法規(guī)、行業(yè)現(xiàn)狀，主要對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向及應(yīng)對(duì)策略做出科學(xué)判斷。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，練好內(nèi)功，打好基礎(chǔ)，做好規(guī)劃，建好隊(duì)伍。各產(chǎn)業(yè)板塊要以此次會(huì)議精神為指導(dǎo)，梳理當(dāng)前重點(diǎn)工作和需要集中精力研究解決的重大事項(xiàng)，特別要抓好存在問(wèn)題的整改，推動(dòng)企業(yè)健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。
